MOTIVIEREN UND BINDEN SIE IHRE MITARBEITER
Verbessern Sie Ihr Talentmanagement grundlegend

Übersicht
Binden Sie Ihre Top-Talente, indem Sie ihnen bei ihrer Weiterentwicklung helfen.

Halten und fördern Sie Top-Talente
Schaffen Sie eine Kultur der stetigen Weiterentwicklung mit Leistungs- und Zielkontrolle.
Entdecken Sie frühzeitig Top-Talente und helfen Sie ihnen mit einer intelligenten Nachfolgeplanung, sich für zukünftige Aufgaben zu entwickeln.
Steigern Sie die Mitarbeiterbindung mit einer wettbewerbsfähigen Vergütung, die fair und flexibel ist und sich an veränderte Aufgaben anpassen lässt.
Binden Sie Beschäftigte dauerhaft
Tragen Sie dazu bei, dass Mitarbeiter fair bezahlt und für das Erreichen ihrer Ziele, ihre Weiterentwicklung in ihrer Position und ihre anhaltende Motivation belohnt werden.
Gewinnen Sie mit Umfragen zum Mitarbeiterengagement ein tieferes Verständnis für die Erfahrungen Ihrer Mitarbeiter am Arbeitsplatz.
Geben Sie Ihren Mitarbeitern die Werkzeuge und Unterstützung, die sie benötigen, um ihre Karriere voranzutreiben und sich eine Zukunft in Ihrem Unternehmen aufzubauen.
Engagement
Bleiben Sie am Puls Ihrer Beschäftigten

Leistung Und Vergütung
Zeichnen Sie Ihre Top-Leistungsträger aus

Nachfolgeplanung
Stärken Sie Ihren Erfolg durch Nachfolgeplanung

Bevorzugter Partner von über 6.000 Unternehmen
Warum unsere Kunden so gern mit Dayforce arbeiten


„Wir nutzen die Dayforce-Module Schulung, Nachfolgeplanung und Mitarbeiterengagement, um Karrierepläne zu entwickeln, unsere Mitarbeiter für zukünftige Herausforderungen vorzubereiten und ihnen zu zeigen, dass sie Teil eines größeren Ganzen sind.“
Don Stewart
Leitender HRIS-Analyst


„Es ist wirklich wichtig, dass wir unsere Mitarbeiter schulen und dafür sorgen, dass sie für den nächsten Schritt auf ihrer Karriereleiter bereit sind. Wir möchten sichergehen, dass sie mit allen Instrumenten und Fähigkeiten ausgestattet sind, die sie für ihre neue Position brauchen.“
Alessia Pariselli
Senior HR-Beraterin


„Mit Dayforce können wir uns die Talente innerhalb des Unternehmens ansehen. Wir können sicherstellen, dass Mitarbeiter mit hohem Potenzial identifiziert und berücksichtigt werden, und wir können Karrieren gestalten, die für sie sinnvoll sind.Das Leistungs-Modul wirkt sich nicht nur auf die unmittelbare Leistung, sondern auf den gesamten Mitarbeiterlebenszyklus aus. Im Grunde ist es das zentrale Modul, an dem sich alles andere orientiert.”
Patrick Ryan
Globaler Leiter HR
Bereit loszulegen?

Möchten Sie mehr wissen?