3 Möglichkeiten, wie Dayforce Ihnen helfen kann, Burnout bei Ihren Mitarbeitern zu reduzieren

Die Bekämpfung von Burnout bei Arbeitnehmern kann sich wie ein aussichtsloser Kampf anfühlen – und dazu noch ein kostspieliger. Wenn Sie in der Personalabteilung arbeiten, wissen Sie bereits, dass es eine schwierige und oft undankbare Aufgabe sein kann, das Arbeitsleben zu verbessern. Burnout und seine Auswirkungen auf die Produktivität der Mitarbeiter sind besonders schwer zu bewältigen und noch schwieriger zu messen. Aber eine neue Generation von HCM-Tools kann Ihnen helfen, Burnout proaktiv anzugehen, indem sie Ihnen Einblick in die Arbeitsenergie Ihrer Arbeitnehmer gibt. Diese Tools können die Art und Weise verändern, wie Sie die Stressfaktoren, die sich auf die Arbeitsenergie auswirken, verfolgen, verhindern und abbauen, und sogar zeigen, wo sich dies auf das Endergebnis Ihres Unternehmens auswirkt (bei letzterem werden einige Führungskräfte vielleicht die Ohren spitzen). 

Hier sind drei Möglichkeiten, wie Dayforce Ihnen helfen kann, einen echten Unterschied bei der Messung der Arbeitsenergie zu machen, um Ihnen bei der Bewältigung von Burnout zu helfen. 

Ein  Arbeitsenergie-Dashboard für Echtzeit-Einblicke  

Viele Unternehmen, die derzeit versuchen, Burnout in großem Maßstab zu bekämpfen , verwenden vor allem qualitative, von den Mitarbeitern selbst angegebene Methoden, um es zu erfassen. Das Maslach Burnout Inventory (MBI) zum Beispiel ist ein globaler Standard für die Diagnose von Burnout anhand von drei Kernsymptomen: emotionale Erschöpfung, Zynismus und geringe persönliche Wirksamkeit. Dieses Tool hilft Ihnen, Burnout in Ihrem Unternehmen zu erkennen und es von ähnlichen (aber unterschiedlichen) Problemen wie Stress oder Müdigkeit zu unterscheiden.  

Unsere Zusammenarbeit mit Personalabteilungen auf der ganzen Welt hat uns jedoch gezeigt, dass es neben der Definition noch zwei weitere Aspekte gibt, die oft berücksichtigt werden müssen, um ernsthafte Maßnahmen gegen Burnout zu ergreifen:
 

• Ein klareres Bild der Ursachen von Burnout  
• Eine quantifizierbare Verknüpfung mit Ihren wichtigsten Leistungsindikatoren (KPIs)  

Diese Anforderungen haben uns dazu veranlasst, das Work  Energy Dashboard zu entwickeln, ein datengestütztes Echtzeit-Dashboard, mit dem Sie die Arbeitsenergie in Ihrem Unternehmen anhand objektiver, quantifizierbarer Kennzahlen verfolgen können.  

Im Gegensatz zu herkömmlichen Ansätzen misst dieses Dashboard nicht nur Umsatz oder Engagement als isolierte Datenpunkte. Es korreliert sie mit Faktoren wie Spitzenarbeitszeiten, Stressindikatoren und Überstundenhäufigkeit. Anschließend kombiniert das Tool anhand einer Formel, die auf umfangreichen Untersuchungen und Beiträgen von Branchenexperten basiert, über ein Dutzend Datenpunkte wie Schichtmodelle, geleistete Arbeitsstunden, Inanspruchnahme von bezahlter Freistellung (PTO) und Produktivität, um Ihnen dabei zu helfen, die Arbeitsenergie im Laufe der Zeit klar zu quantifizieren, zu benchmarken und zu verfolgen. Mit diesem Tool können Sie schnell erkennen, wie sich bestimmte Maßnahmen wie Anpassungen der Arbeitsbelastung/des Einsatzplans oder Wellness-Initiativen auf das Burnout-Niveau in Ihrem Unternehmen auswirken können.  

Skalierbare Ressourcen für die psychische Gesundheit 

Sobald Sie einen klaren Überblick über die Arbeitsenergie in Ihrem Unternehmen haben, hilft Ihnen Dayforce dabei, konkrete Maßnahmen zu deren Steuerung zu ergreifen. Dayforce Learning kann Ihnen dabei helfen, gezielte und sogar personalisierte Ressourcen für die psychische Gesundheit in großem Umfang für Ihre Teams bereitzustellen.

Da Dayforce eine einzige KI-gestützte Personalplattform ist, basieren unsere Lernfunktionen auf demselben Datenmodell wie Ihre übrigen HCM-Module. So können Ihre Administratoren wichtige Datenpunkte über den gesamten Mitarbeiterlebenszyklus hinweg ganz einfach kombinieren, um einen umfassenderen Überblick darüber zu erhalten, wie sich die Nutzung von Lerninhalten auf die Arbeitsenergie auswirkt – oder auch nicht –, sei es unternehmensweit oder in bestimmten Teams. Dasselbe Datenmodell kann Ihrem HR-Team die erforderlichen Einblicke und Kapazitäten liefern, um hochgradig zielgerichtete Lerninhalte anzubieten und diese im Laufe der Zeit anzupassen, um bessere Ergebnisse zu erzielen.   

Self-Service Einsatzplanung? Dafür gibt es eine App 

Unsere Arbeit mit Kunden und bestehende Forschungsergebnisse haben uns gezeigt, dass eines der besten Mittel für Unternehmen gegen Burnout darin besteht, ihren Mitarbeitern mehr Kontrolle über ihre Arbeitszeiten zu geben. Self-Service-Tools für Schichtwechsel, flexible Schichten und personalisierte Einsatzpläne können helfen, alle drei Kernsymptome von Burnout zu bekämpfen – deshalb haben wir sie in die Dayforce -Plattform integriert.  

Indem Sie Ihren Mitarbeitern Mitspracherecht bei der Arbeitszeitgestaltung einräumen, können Sie ihr Gefühl der Kontrolle stärken, Vertrauen aufbauen und ihnen ermöglichen, ihre Müdigkeit besser zu bewältigen, um Burnout vorzubeugen oder zu lindern. Untersuchungen haben außerdem gezeigt, dass die Möglichkeit zur Selbstverwaltung von Schichttausch oder bevorzugter Einsatzplanung auf Grundlage der Leistungsfähigkeit der Mitarbeiter nicht nur Burnout vorbeugen kann, sondern auch das Engagement und die Zufriedenheit am Arbeitsplatz steigert und somit das Arbeitsleben verbessert. 

Fortschritt  

In dieser neuen Arbeitswelt wird es nie einfach sein, das Wohlbefinden der Mitarbeiter mit den finanziellen Realitäten in Einklang zu bringen. Aber die Werkzeuge, um die beste Balance zu finden, werden immer besser, manche sogar so, dass sie die Art und Weise, wie wir die schwierigsten Probleme bei der Arbeit angehen, grundlegend verändern können. Wenn solche Fortschritte erzielt werden, ist es immer ratsam zu prüfen, wie neue Tools in Ihr Unternehmen integriert werden können (oder auch nicht). Auf diese Weise können Sie mehr Zeit mit den Aufgaben verbringen, die Sie eigentlich erledigen sollten – das Potenzial Ihrer Mitarbeiter freisetzen, selbstbewusst handeln und messbaren Mehrwert schaffen, um das Arbeitsleben zu verbessern.