Leitfaden
15. Jährlicher „Pulse of Talent“ für Deutschland: Aufbau einer ergebnisorientierten Organisationskultur
Erfahren Sie, wie man in Deutschland eine Kultur für Höchstleistungen schafft.
Folgendes werden Sie erfahren:
Warum Bemühungen zur Verbesserung der Unternehmenskultur in Deutschland scheitern und Unternehmen Geld kosten
Warum die Unternehmenskultur eine wichtige Priorität für Unternehmen sein sollte
Wie Sie die Unternehmenskultur in die richtige Richtung lenken
Die Organisationskultur ist ein Balanceakt zwischen den Erwartungen der Mitarbeiter und den geschäftlichen Prioritäten – und es ist von entscheidender Bedeutung für die Produktivität und Leistung, dies richtig zu machen. In Deutschland sorgen einzigartige Herausforderungen für zusätzliche Komplexität in dieser globalen Thematik.
Im Rahmen unserer 15. jährlichen Umfrage „Pulse of Talent“ haben wir über 1.000 deutsche Arbeitnehmer, Manager, Personalleiter und Führungskräfte nach der Bedeutung von Unternehmenskultur und ihrer persönlichen Wahrnehmung am Arbeitsplatz befragt. Ihre Erkenntnisse zeigen einen klaren Weg für den Aufbau einer Unternehmenskultur auf, die Arbeitgebern einen Wettbewerbsvorteil verschafft.
Laden Sie unseren Forschungsbericht über Deutschland herunter, um zu erfahren, welche Investitionen in die Unternehmenskultur deutsche Arbeitgeber jetzt tätigen müssen.