Guide
Le guide complet de planification de la relève pour les PME
Vous y apprendrez :
Comment une bonne approche de la planification de la relève peut vous aider à atteindre vos objectifs d’entreprise et à conserver vos meilleurs éléments.
Comment éviter les difficultés et les revers les plus fréquents en matière de planification de relève?
Conseils pour préparer des plans de relève qui engagent vos employés sur la voie de la réussite
Comment la planification de la relève peut-elle préparer votre PME pour l’avenir?
Dans un monde où les gains sont rapides et les hauts et les bas imprévisibles, il est difficile de percevoir les avantages à court terme de la planification de votre future stratégie en matière de talents. La planification de la relève est souvent négligée, en particulier lorsqu’il s’agit de fonctions critiques pour l’entreprise qui ne sont pas des postes de direction.
La planification de la relève est essentielle pour les PME afin d’assurer la continuité des activités et d’offrir aux employés des perspectives de croissance. Mais selon une étude récente de Deloitte, seuls 14 % des dirigeants estiment qu’ils le font bien1. Alors, comment envisager stratégiquement la planification de la relève pour votre PME?
Ce guide propose des mesures concrètes pour préparer un modèle de planification de la relève afin de vous aider à préparer l’avenir de votre entreprise, à préserver le savoir et à permettre à vos employés d,avancer dans leur carrière.
1 Deloitte, The holy grail of effective leadership succession planning, septembre 2018.