Planifier ensemble pour s’adapter plus rapidement

Harmonisez vos effectifs, vos compétences et vos coûts avec vos objectifs opérationnels.

Planifiez mieux, agissez plus rapidement et soyez prêt pour la suite grâce à la solution Planification stratégique de la main-d’œuvre de Dayforce.

Aperçu

Éliminez les incertitudes liées à la planification de la main-d’œuvre

Lorsque les données sont confinées dans des feuilles de calcul, les dirigeants ne peuvent voir la situation dans son ensemble – et de petits écarts dans la dotation en personnel ou les budgets peuvent alors occasionner des erreurs coûteuses. La solution Planification stratégique de la main-d’œuvre de Dayforce transforme les données en renseignements clairs, ce qui vous permet de prévoir les coûts, de réagir rapidement aux changements et de diriger en toute confiance.
Transformez des semaines de planification en quelques minutes

Grâce à un affichage clair des tableaux de bord et des renseignements mis à jour en temps réel, les dirigeants peuvent prendre plus rapidement les bonnes décisions pour leur entreprise.

Planification améliorée, action rapide

Permettez aux équipes de modéliser rapidement et facilement les changements, de prévoir les compétences et les coûts, et d’exécuter des scénarios de simulation, pour transformer les renseignements en plans clairs et fiables qui produisent des résultats.

Alignement et responsabilisation des dirigeants

Réunissez les dirigeants des RH, des finances et de l’exploitation autour d’une vision partagée des plans de gestion des effectifs. Ceux-ci peuvent être arrimés à aux objectifs et aux résultats clés afin que chacun puisse diriger avec confiance et rapidité.

Ce qui est compris

Conception organisationnelle plus intelligente. Décisions plus rapides. Alignement renforcé.

Grâce à Dayforce, la gestion de vos effectifs n’est pas laissée au hasard. La solution Planification stratégique de la main-d’œuvre de Dayforce est claire, pratique et tournée vers l’avenir.
Planification de scénario

Mettez à l’essai différents scénarios de gestion des effectifs et examinez les résultats avant d’apporter des modifications. De plus, les requêtes en langage naturel vous permettront de concevoir votre structure organisationnelle idéale en fonction de l’évolution des besoins de l’entreprise. Moins d’approximations, juste de la clarté.

Recommandations de scénarios

Obtenez des recommandations utiles pour vous aider à affiner vos plans, à réduire les coûts et à garder le cap vers l’atteinte des objectifs de l’entreprise.

Alignement des intervenants

Transformez en quelques minutes vos plans en diapositives soignées. Les modèles prêts à l’emploi permettent de rendre les présentations claires et ciblées, afin de vous permettre de prendre des décisions plus rapides et plus réactives.

Renseignements stratégiques

Obtenez un aperçu plus clair de vos effectifs grâce à une analyse de données qui vous montre où les équipes ont la plus lourde charge de travail, où les coûts sont les plus élevés et où les modifications de la conception peuvent vous faire économiser du temps et de l’argent.

Simplification de la saisie et de la gestion des données des employés

Tenez les dossiers d’employé à jour de sorte que les données opérationnelles correspondent aux plans organisationnels.

Résolution de problèmes

Repérez rapidement les problèmes, tels que l’étendue des responsabilités mal alignées ou les niveaux hiérarchiques coûteux, grâce à des conseils clairs qui vous aideront à aller de l’avant.

Prêt à vous lancer?

Veuillez consulter la politique de confidentialité de Dayforce pour en savoir plus.
This site is protected by reCAPTCHA and the Google Privacy Policy and Terms of Service apply.

Vous voulez en savoir plus?

Foire aux questions

Qu’est-ce que la planification stratégique de la main-d’œuvre?

La planification stratégique de la main-d’œuvre vous aide à harmoniser le personnel, les compétences et les budgets avec vos objectifs afin que votre entreprise puisse s’adapter et croître.

Lorsqu’elle est bien exécutée, la planification stratégique de la main-d’œuvre offre à vos employés le soutien dont ils ont besoin pour réussir, quels que soient les défis à relever.
Quelles sont les situations opérationnelles qui nécessitent un logiciel de planification dee la main-d’œuvre?

La planification stratégique de la main-d’œuvre peut être particulièrement utile dans les cinq situations suivantes :

  1. 1. Réorganisation du personnel
  2. 2. Remaniement de votre organisation pour assurer sa santé et sa stabilité à long terme
  3. 3. Établissement du meilleur mode de collaboration entre l’IA, les employés et les agents
  4. 4. Fusions, acquisitions ou dessaisissements
  5. 5. Exécution d’un plan de croissance
Quelle est l’importance des données dans le cadre de la planification stratégique de la main-d’œuvre?

Les données jouent un rôle fondamental pour assurer l’efficacité de l’aménagement organisationnel, de la planification de la main-d’œuvre, des fusions-acquisitions et de la prise de décisions stratégiques. Les dirigeants ont souvent du mal à rassembler les données, en particulier les données non structurées provenant de différents systèmes. Il est donc difficile pour les dirigeants des RH, des finances et des opérations de collaborer. La planification ralentit en raison du temps que doivent passer les équipes à nettoyer, à combiner et à valider les données. Le fait de disposer de données sur les effectifs et d’information financière permet la création de scénarios plus précis. Les dirigeants obtiennent ainsi des renseignements, notamment sur les compétences, les emplacements, les tâches, les heures, les programmes de perfectionnement, les salaires, les avantages sociaux et les frais généraux, qui leur permettent d’obtenir un portrait plus clair des coûts liés à la main-d’œuvre.
Qu’est-ce que la planification continue, et comment est-elle éclairée par l’analyse des données?

La planification continue consiste à s’adapter aux conditions commerciales à mesure qu’elles changent, et non une seule fois par année. Les organisations performantes restent agiles en actualisant et en optimisant leurs plans dès qu’un changement majeur survient. Les analyses prédictives envoient des alertes lorsque les conditions de la main-d’œuvre ou du marché commencent à changer, afin que les dirigeants sachent quand agir.
Quel est le lien entre la création de scénarios et les prévisions financières?

Les scénarios de simulation, concernant par exemple l’ajout ou la suppression de rôles, peuvent rapidement se transformer en prévisions financières détaillées. Des tableaux de bord donnent vie à ces scénarios, tandis que l’accès fondé sur les rôles permet aux équipes de collaborer en toute sécurité. Les dirigeants peuvent exporter les plans grâce à des modèles prêts à l’emploi, ce qui permet de prendre plus rapidement des décisions.

Autonomisation fondée sur la connaissance et l’expertise

© 2025 Dayforce